Transition ministérielle 2021 de Services partagés Canada
Livre un
- Services partagés Canada 101
- Objectif
- Services partagés Canada en un coup d’œil
- Services partagés Canada en chiffres
- Paysage numérique
- Les dépenses liées aux couches des applications et de la technologie ont augmenté
- Le gouvernement du Canada dispose d’un portefeuille complexe de systèmes et de réseaux informatiques
- Services partagés Canada 3.0 – Nécessité d’une approche d’entreprise
- Répartition régionale
- Organigramme
- Anecdotes intéressantes sur Services partagés Canada
- Annexes
- Biographie des cadres supérieurs
- Services partagés Canada 3.0
- Vers un gouvernement numérique
- Pourquoi l’approche d’entreprise est-elle importante?
- Priorité 1 – Réseau et sécurité
- Priorité 2 – Outils de collaboration en milieu de travail
- Priorité 3 – Intégré de l’application
- Transformations organisationelles
- Notre approche
- Mettre le « partagé dans les services partagés
- Vision, mission et valeurs de SPC
Livre deux 1. Présentation de rapports au Parlement - A. Rapport sur les frais ministériel pour l’exercice 2020-2021 de Services partagés Canada - B. Rapports annuels sur l’administration de la Loi sur l’accès à l’information et de la Loi sur la protection des renseignements personnels pour l’exercice 2020-2021 - C. Rapport sur les résultats ministériels pour l’exercice 2020-2021 de Services partagés Canada - D. Plans ministériels pour l’exercice 2022-2023 de Services partagés Canada 2. Dossiers opérationnels clés - E. Ressources humaines et initiative de paye de prochaine génération - F. Soutien au réseau pour le retour au travail au gouvernement du Canada - G. Migration des courriels et adresse de messagerie électronique @Canada.ca - H. Modernisation et migration de la charge de travail 3. Fournisseurs, intervenants et leaders visionnaires clés
- Éditeur - Nom actuel de l’organisation: Services partagés Canada
- Licence: Licence du gouvernement ouvert - Canada
Données et ressources
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