Stratégie québécoise d'économie d'eau potable 2011 à 2017

Stratégie québécoise d'économie d'eau potable 2011 à 2017 La Stratégie québécoise d’économie d’eau potable (la Stratégie) a été mise en place en mars 2011 par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) pour répondre à l’engagement 49 de la Politique nationale de l’eau. Cette stratégie s’inscrit dans le contexte mondial du resserrement des politiques relatives à l’eau, dans une optique de gestion intégrée et dans une perspective de développement durable. Elle vise à doter les municipalités des outils nécessaires pour poser un diagnostic clair et précis sur l’utilisation de l’eau dans chaque territoire par rapport aux normes reconnues. La version actuelle de la Stratégie couvre la période 2019-2025. Pour l’ensemble du Québec, les objectifs de la Stratégie visés pour l’année 2025 sont : - la réduction de 20 % de la quantité d’eau distribuée par personne par rapport à l’année 2015; - l’atteinte d’un niveau de fuites modéré selon l’indice de l’International Water Association; - l’augmentation progressive des investissements nécessaires pour réaliser le maintien d’actifs de façon pérenne tout en éliminant graduellement le déficit d’entretien. En plus de ces objectifs globaux, des objectifs adaptés au profil de pour chaque municipalité sont fixés. Ces objectifs adaptés, présentés sous la forme d’un seuil à atteindre, sont désormais spécifiques selon les caractéristiques et les particularités des municipalités. 2021-11-26 Gouvernement et municipalités du Québec eautrement@mamh.gouv.qc.ca Société et cultureEau potableFuiteSqeepStratégie québécoise Quantité d'eau distribuéeCSV https://www.donneesquebec.ca/recherche/dataset/433b9be6-858e-446f-a1ba-876c84281f74/resource/a13a9704-e6a1-4cf7-b0ea-4e46af1b7484/download/distribution.csv Pertes d'eau potentielles (quantité)CSV https://www.donneesquebec.ca/recherche/dataset/433b9be6-858e-446f-a1ba-876c84281f74/resource/d226d964-572d-4cc5-adbb-8d0c717acde4/download/pertespotentqte.csv Pertes d'eau potentielles (%)CSV https://www.donneesquebec.ca/recherche/dataset/433b9be6-858e-446f-a1ba-876c84281f74/resource/f755e840-f608-41cc-81a5-b4ed15ebcc1b/download/pertespotentpourc.csv Pourcentage du réseau auscultéCSV https://www.donneesquebec.ca/recherche/dataset/433b9be6-858e-446f-a1ba-876c84281f74/resource/c2678e13-8c9f-4ab9-945c-1e27996d7cce/download/resauscpourc.csv Immeubles non résidentiels équipés de compteur (%)CSV https://www.donneesquebec.ca/recherche/dataset/433b9be6-858e-446f-a1ba-876c84281f74/resource/08a34a63-b82b-496b-9d6d-b05770cd5f27/download/compteursnres.csv Objectif pour la distribution d'eauCSV https://www.donneesquebec.ca/recherche/dataset/433b9be6-858e-446f-a1ba-876c84281f74/resource/5a025596-5aa3-4be7-9a01-18a992f12760/download/objectif.csv Métadonnée originale (https://www.donneesquebec.ca)HTML https://www.donneesquebec.ca/recherche/fr/dataset/433b9be6-858e-446f-a1ba-876c84281f74

La Stratégie québécoise d’économie d’eau potable (la Stratégie) a été mise en place en mars 2011 par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) pour répondre à l’engagement 49 de la Politique nationale de l’eau. Cette stratégie s’inscrit dans le contexte mondial du resserrement des politiques relatives à l’eau, dans une optique de gestion intégrée et dans une perspective de développement durable. Elle vise à doter les municipalités des outils nécessaires pour poser un diagnostic clair et précis sur l’utilisation de l’eau dans chaque territoire par rapport aux normes reconnues. La version actuelle de la Stratégie couvre la période 2019-2025. Pour l’ensemble du Québec, les objectifs de la Stratégie visés pour l’année 2025 sont : - la réduction de 20 % de la quantité d’eau distribuée par personne par rapport à l’année 2015; - l’atteinte d’un niveau de fuites modéré selon l’indice de l’International Water Association; - l’augmentation progressive des investissements nécessaires pour réaliser le maintien d’actifs de façon pérenne tout en éliminant graduellement le déficit d’entretien. En plus de ces objectifs globaux, des objectifs adaptés au profil de pour chaque municipalité sont fixés. Ces objectifs adaptés, présentés sous la forme d’un seuil à atteindre, sont désormais spécifiques selon les caractéristiques et les particularités des municipalités.

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