04. Données ouvertes pour le développement (DOD)

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Responsable de la mise en œuvre
Centre de recherches pour le développement international
Secrétariat du Conseil du Trésor
Pillars
Données ouvertes
Période de déclaration

Les livrables liés à cet engagement devraient être terminés d’ici juin 2016.

Étiquettes

Collaborer avec les pays en développement pour exploiter le potentiel des données ouvertes afin d’améliorer la responsabilisation, de concevoir de nouvelles solutions pour la prestation de services publics et de créer de nouveaux débouchés économiques partout dans le monde.

Résultats Prochaines étapes Corps Niveau d’achèvement
  • L’Initiative de DOD est en bonne voie :
    • Le soutien technique pour l’initiative de données ouvertes a été fourni à au moins 10 pays, dont la Tanzanie, le Pérou et la Jamaïque.
    • Le Réseau de DOD (en anglais seulement) est fonctionnel et met en œuvre des programmes régionaux, y compris l’Initiative de données ouvertes de l’Amérique latine (en espagnol seulement) et le Caribbean Open Institute (COI) (en anglais seulement).
    • Les ateliers de planification à l’appui d’initiatives similaires en Asie et en Afrique ont aussi eu lieu.
    • Cinq projets ont bénéficié de subventions de recherche de DOD (en anglais seulement) et ont été menés à terme en collaboration avec le Groupe de travail sur les données ouvertes du PGT.
  • Les fonds octroyés dans le cadre de l’Initiative de DOD ont servi à appuyer un nombre d’activités supplémentaires partout dans le monde :
    • Création d’un réseau des chefs de file qui sont des défenseurs des données ouvertes à l’appui de l’élaboration et de la mise en œuvre de politiques sur les données ouvertes.
    • Élaboration d’études sur les pratiques exemplaires et l’appui remporté par les applications de données ouvertes en santé, en agriculture, en éducation ainsi que dans les villes et dans les parlements.
    • Élaboration de la carte des incidences des données ouvertes (en anglais seulement), une base de données comptant plus de 1 000 cas d’utilisation de données ouvertes.
    • Mise en place du Consensus sur les données en Afrique (format pdf) dégagé à la Conférence de haut niveau sur la révolution des données en Afrique, tenue en mars 2015 à Addis-Abeba, en Éthiopie.
    • Lancement, en janvier 2015, de la deuxième édition du Baromètre des données ouvertes (en anglais seulement).
  • La Banque mondiale et le ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement (MAECD) ont investi des ressources et des fonds dans l’Initiative de DOD afin d’élargir le soutien technique, de mettre à niveau les applications mondiales et d’accroître la coordination au sein des groupes de travail sur les normes en matière de données ouvertes.
  • Continuer à renforcer les capacités des initiatives de données ouvertes dans les pays en développement par les moyens suivants :
    • Élargir le Réseau de DOD pour y intégrer l’Afrique et l’Asie (juin 2016).
    • Financer six autres études et des applications pour renforcer les écosystèmes de données ouvertes en Afrique et en Asie (juin 2016).
    • Poursuivre l’aide technique aux gouvernements et les programmes de formation des fonctionnaires dans les pays partenaires désignés (en cours).
    • Appuyer la coordination des normes et des plateformes mondiales de données ouvertes (en cours).
    • Continuer de surveiller et d’évaluer les initiatives régionales de données ouvertes dans les pays en développement (en cours).

1. Renforcer les capacités des initiatives de données ouvertes en Amérique latine, dans les Caraïbes, en Afrique et en Asie, et établir des partenariats importants avec le mouvement des données ouvertes au Canada :

  • Aider les pays en développement à planifier et à exécuter leurs initiatives nationales de données ouvertes.
  • Élaborer à l’échelle internationale des normes de données et des réseaux axés sur les solutions qui peuvent favoriser l’innovation sociale et économique.
  • Mesurer et évaluer la relation entre les initiatives de données ouvertes et le développement socioéconomique, pour avoir une meilleure idée du niveau de qualité nécessaire et de la portée des initiatives futures de dans le domaine des données ouvertes.
Subsantiel
  • Le Canada a accueilli la 3e Conférence internationale sur les données ouvertes à Ottawa (Ontario) les 28 et29 mai 2015.
    • La CIDO 2015 a été une évènement d’envergure mondiale : plus de 1 000 participants venus de 56 pays, plus de 200 conférenciers, 58 tables rondes et ateliers, 10 activités parallèles, et plus de 15 événements préalables et postérieurs à la Conférence sur une période de neuf jours.
    • Un nombre de résultats clés a été accompli à la CIDO 2015, y compris le lancement des consultations sur la Charte internationale sur les données ouvertes (en anglais seulement), qui énonce l’ensemble des principes fondamentaux pour les politiques de données ouvertes.
  • Un document sur les résultats de la Conférence a été publié, qui présente les pistes de collaboration internationale en préparation de la CIDO 2016.

2. Accueillir en 2015 une conférence internationale sur les données ouvertes qui a réuni des experts de partout dans le monde pour partager connaissances et expérience afin de raffermir la collaboration internationale dans le dossier du gouvernement ouvert.

Terminé
Pertinence

Appuyer les principes de transparence et de participation citoyenne et contribuer à relever les grands défis du PGT, notamment améliorer les services au public, accroître l’intégrité publique et la responsabilisation des entreprises, en élargissant les connaissances sur les avantages des données ouvertes et en appuyant la mise en œuvre des initiatives de données ouvertes dans les pays en développement partout dans le monde.

Vision

Appuyer les efforts mondiaux et régionaux déployés par les gouvernements, les organisations de la société civile et les entrepreneurs qui exploitent les données ouvertes pour atteindre des résultats en développement, et favoriser l’échange à l’échelle internationale de solutions et de pratiques exemplaires en matière de données ouvertes.

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